為使整村授信順民意、暖民心、惠民生,麻沿信用社以“奮進(jìn)新征程、建功新金融”,堅(jiān)持在高度、速度、溫度上發(fā)力、給力、用力,聚焦時(shí)間節(jié)點(diǎn)、村情特點(diǎn)、服務(wù)切點(diǎn)、人力動(dòng)點(diǎn),綻放了整村授信的新風(fēng)采。
一、機(jī)制建起來,強(qiáng)化實(shí)施。
立足科技金融,突出“力”字:一是成立機(jī)構(gòu)。以忠誠(chéng)成為一種操守、敬業(yè)成為一種精神、作為成為一種習(xí)慣,把整村授信當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,成立了由主任任組長(zhǎng),副主任、客戶經(jīng)理為成員的整村授信領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有人抓、有人管、有人做;二是靠實(shí)責(zé)任。以任務(wù)分到條線、責(zé)任落到崗位、壓力傳到人頭,“決戰(zhàn)一季度、奪取全年勝”的毅力,一以貫之講政治,不負(fù)組織重望;一以貫之助講品格,不負(fù)上級(jí)重托;一以貫之講奉獻(xiàn),不負(fù)肩上重?fù)?dān),主任掛帥指揮、掛圖作戰(zhàn)、掛牌督促,使進(jìn)村入戶、評(píng)級(jí)授信,職責(zé)量化、責(zé)任固化、任務(wù)硬化;三是集結(jié)人力。以人力緊張、抽調(diào)內(nèi)勤、補(bǔ)給力量,堅(jiān)持在培“根”鑄“魂”中堅(jiān)守農(nóng)信初心、在落實(shí)省聯(lián)社戰(zhàn)略中彰顯農(nóng)信擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)“三農(nóng)”中踐行農(nóng)信責(zé)任,自覺把科技金融、整村授信的機(jī)制建起來,及時(shí)全身心投入其中,為農(nóng)戶發(fā)家致富、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供農(nóng)信支撐。
二、謀劃細(xì)起來,強(qiáng)化統(tǒng)籌。
立足綠色金融,突出“新”字:一是制定方案。以新形勢(shì)、新藍(lán)圖、新亮點(diǎn),從步驟流程、等級(jí)評(píng)定、授信原則、考核獎(jiǎng)罰等詳細(xì)制定了麻沿社整村授信實(shí)施方案,保障了有據(jù)可施、有規(guī)可鑒、有方可行,便于操作、便于展開;二是對(duì)標(biāo)對(duì)位。以省聯(lián)社“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、化風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)整改、抓合規(guī)、增效益、真關(guān)愛”的二十字總要求,愛黨、愛社、愛農(nóng)、愛崗,做信念的堅(jiān)定者、敢拼的搏擊者、服務(wù)的廉潔者、陣地的守護(hù)者,善始善終把牢綠色金融、支農(nóng)支小支實(shí)的初衷,使站位高、思路清、個(gè)性化貫穿于整村授信的各環(huán)節(jié)、全過程;三是牢記教導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及對(duì)“三農(nóng)”的重要論述,提振應(yīng)變識(shí)變的銳氣、開拓創(chuàng)新的朝氣、奮發(fā)有為的正氣,把整村授信、首季“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)化險(xiǎn)融為一體,堅(jiān)持綿綿用勁、久久為功,來贏得地方政府的支持、贏得村社干部的擁護(hù)、贏得村民群眾的配合。
三、進(jìn)村早起來,強(qiáng)化創(chuàng)新。
立足普惠金融,突出“干”字:一是撲下身子。以上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興、同心同力者強(qiáng),針對(duì)效率不高、進(jìn)度不快、效果不好,主任身先士卒,錘煉過硬本領(lǐng)、涵養(yǎng)為民情懷、培育服務(wù)文化,與客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,搶先一步、率先行動(dòng),推動(dòng)進(jìn)村入戶大提速、信息建檔大突破、滿足農(nóng)需大轉(zhuǎn)變,形成了比學(xué)敢超、大抓授信、爭(zhēng)先進(jìn)位的整村授信生動(dòng)局面;二是創(chuàng)新理念。以甘肅要發(fā)展、我該謀什么?整村要授信、我該干什么?業(yè)務(wù)要強(qiáng)大、我該會(huì)什么?,徹底解決觀念不強(qiáng)、專注不夠、能力不足等,把普惠金融、農(nóng)信與“三農(nóng)”的深厚情誼永遠(yuǎn)撒播在整村授信的熱土上;三是凸顯定位。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興“功成不必在我”“功成必定有我”,徹底掃除不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)阮B疾,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,始終同農(nóng)戶站在一起、想在一起、干在一起,把服務(wù)“三農(nóng)”作為整村授信的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以其所盼、所需、所求,不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)的新魄力,爭(zhēng)當(dāng)整村授信的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,讓農(nóng)戶看到變化,得到實(shí)惠。
四、入戶快起來,強(qiáng)化重點(diǎn)。
立足養(yǎng)老金融,突出“全”字:一是把握關(guān)鍵。以一流的形象、一流的格局、一流的作風(fēng),在養(yǎng)老金融上出實(shí)招、下實(shí)功、見實(shí)效,把入戶放在心上、把心放在入戶上,以全心全面分析入戶最需要、最直接、最迫切的問題,做好農(nóng)戶信用程度了解、家庭資產(chǎn)狀況摸底、從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ榭吹挠涊d、拋析、梳理和歸類,做到心中有數(shù)、有底,家家戶戶,了如指掌;二是傾心傾力。以努力帶好“一班人”、引領(lǐng)“一群人”、凝聚“一方人”,堅(jiān)持千難萬難,只有重視就不難;大路小路、只有行動(dòng)才有出路,主任帶頭,馬不停滴、走村串戶,多用“身影”去指揮、少用“聲音”去發(fā)令,將整村授信分為支柱產(chǎn)業(yè)布局掌握、入戶影像資料留存、評(píng)級(jí)授信操作“三個(gè)組”,以各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其能,使上門入戶快速深入,一戶不漏;三是狠抓基本。以搭起農(nóng)戶連心橋、信息共享源、農(nóng)民致富路,發(fā)揮農(nóng)信員工的專業(yè)精神、專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí),做敢于爭(zhēng)先的“戰(zhàn)士”、絕不做愛惜羽毛的“紳士”,起早貪黑、加班加點(diǎn)、拓寬路勁、方法,逐村逐戶維護(hù)信息、建立信息、完善信息。以找一戶錄一戶、進(jìn)一村專一村、去一戶成一戶,使信息、數(shù)據(jù)錄入齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
五、評(píng)級(jí)實(shí)起來,強(qiáng)化質(zhì)量。
立足數(shù)字金融,突出“精”字:一是黨建引領(lǐng)。以創(chuàng)建“六強(qiáng)六好六優(yōu)”黨支部,闖出整村授信的新氛圍,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)持信仰如磐、黨性如山、作風(fēng)如鐵,敢于向優(yōu)者學(xué)、與快者比、跟強(qiáng)者爭(zhēng)、朝高者攀,激發(fā)了整村授信的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是注重質(zhì)量。以不改其心、不移其志、不毀其節(jié),堅(jiān)持以逢山開路、遇水架橋的沖勁;不到彼岸、善不罷休的意志,在發(fā)展數(shù)字金融、整村授信中見世面、長(zhǎng)筋骨、增才干,因地制宜、因人而易、區(qū)別對(duì)待,利用農(nóng)戶信息錄入無紙化、背包銀行、自動(dòng)化評(píng)級(jí)等平臺(tái),使信用等級(jí)評(píng)定、授信額度更加精準(zhǔn)、更有質(zhì)量;三是黨員示范。以黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提高整村授信質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力,黨員做表率、走在前,主任、客戶經(jīng)理堅(jiān)決破除決心在嘴上、打算在會(huì)上、落實(shí)在紙上,務(wù)實(shí)敢為,以科學(xué)規(guī)范,公平合理、公開公正,杜絕虛增信用等級(jí)、變相提高授信額度等違規(guī)行為,使每戶的授信適宜度、適合度、適中度,符合農(nóng)村規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、發(fā)展規(guī)律。
六、授信用起來,強(qiáng)化營(yíng)銷。
立足地方金融,突出“合”字:一是選對(duì)客群。以民生銀行、百姓銀行、產(chǎn)業(yè)銀行,整村授信與產(chǎn)品營(yíng)銷、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、貸款營(yíng)銷、客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整“六結(jié)合”,堅(jiān)持“四強(qiáng)”行動(dòng)、“三抓三促”不松勁,緊緊圍繞農(nóng)戶、個(gè)體戶,審慎準(zhǔn)入、審慎放貸,使有效授信用起來、動(dòng)起來、活起來,“貸”出產(chǎn)量、“貸”出產(chǎn)能、“貸”出產(chǎn)值;二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。以新興產(chǎn)業(yè)聚“勢(shì)”、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍“級(jí)”、未來產(chǎn)業(yè)謀“遠(yuǎn)”,為春耕生產(chǎn)播撒金融“及時(shí)雨”、為資金籌措按下春耕“快捷鍵”、為助春耕備耕跑出“智慧”加速度,實(shí)行農(nóng)戶貸款申請(qǐng)優(yōu)先受理、資金需求優(yōu)先滿足、春播貸款優(yōu)先發(fā)放,使支農(nóng)不誤農(nóng)時(shí)、不誤農(nóng)需、不誤農(nóng)事;三是防好風(fēng)險(xiǎn)。以防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),聚焦思想補(bǔ)鈣、能力補(bǔ)短、實(shí)踐補(bǔ)缺,不忘初心、方得始終,得于信任、終于專業(yè),以金融高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨、潮流所向、落點(diǎn)所在,放好貸款、管好貸款,關(guān)口前移、嚴(yán)格防范,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。
整村授信、道路遙遠(yuǎn),截止三月末已完成新店、王集兩個(gè)村總農(nóng)戶289戶的入戶,成功授信63戶,授信總額570多萬元,累計(jì)發(fā)放各類支農(nóng)貸款60筆380余萬元,其中發(fā)放春播貸款23筆113萬元、避險(xiǎn)搬遷貸款12筆60萬元,下一步,麻沿社將以“大信為農(nóng)、相合共生”甘肅農(nóng)信核心價(jià)值觀,進(jìn)村社、訪農(nóng)戶,源自一顆真心、做早做實(shí);助實(shí)體、促發(fā)展,源自一絲不茍、大膽嘗試;守初心、占陣地,源自一諾千金、服務(wù)為先,廣耕農(nóng)村“大市場(chǎng)”,深耕農(nóng)戶“責(zé)任田”,細(xì)耕脫貧成果鞏固、產(chǎn)業(yè)振興“新高地”,來譜寫“三農(nóng)”支持、業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(作者:杜真學(xué))