時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能永立潮頭；歷史車輪，滾滾向前，唯有奮斗者能乘勢而上。2023年，正值黨的二十大藍圖全面實施，正值全省“三抓三促”行動全面推進，正值甘肅農信“21”字工作總要求全面落實，通渭縣聯社新一屆黨委審時度勢，統籌部署，搶抓機遇，壓茬奮進，對照鄉村振興新藍圖和攻堅化險新要求，聚力提升黨建水平，強化信貸投放，壓實風險化解，增強合規意識，從嚴問題整改，緊盯效益提升，落實員工關愛，前七個月，通渭縣聯社累計投放貸款25811筆19.31億元，貸款凈增4.88億元，增速14.68%，完成省農信聯社下達計劃任務的94.97%，其中累計投放農戶小額信用貸款8022筆7.72億元，增量位列全省第一；前七個月網絡金融業務綜合排名全省第二，不良率較年初下降7.64個百分點，各項監管指標逐步企穩好轉。

　　舉旗定向，黨建引領謀發展

　　七個月以來，聯社黨委牢牢把握“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”的新使命，按照“強黨建”總要求，以強化基層黨組織建設為抓手，率先在“開門紅”活動中高位推動。以“雙融雙促”為目標，突出支部在“開門紅”表彰工作中評優選先效用，黨委班子以“進網點、站大堂、提服務”活動為契機，壓實“一崗雙責”，講專題黨課、參加支部共建、開展專題調研，創建黨員示范崗74個，壓實“首席客戶經理”責任，黨委班子成員定期對接地方黨政部門，地方財政賬戶開立、貸款項目和專班清收政策持續向通渭縣聯社傾斜，信用社在地方的影響力和品牌形象得以大幅提升。緊緊按照省農信聯社部署，全面推動金融助理、金融聯絡員雙向掛職落地落實，總計選派金融助理19名，金融顧問45名，金融聯絡員332人，從二季度開始壓茬推進整村授信和綜合營銷工作，黨委班子成員分頭帶隊包村跑戶，協調18個鄉鎮召開金融助理工作推進會議，全面部署下半年信用社助力鄉村振興工作，黨委“把方向、管大局、保落實”作用進一步凸顯。

　　路在腳下，初心如一向三農

　　七個月以來，通渭縣聯社扎實穩步走“三農”路子，一切工作以支持“三農”、服務縣域經濟為出發點。先后制定“開門紅”、金融助推鄉村振興綜合服務、金融支持個體工商戶、“走基層、進農家、送服務”機關整村授信等活動方案，累計召開調度會議14次，督導推進會議6次，持續調整信貸政策，提升農戶小額信用貸款額度至30萬元，前七個月農戶小額信用貸款凈增2634筆4.17億元，持續深化與農擔公司的合作，大力支持縣域種養大戶、合作社以及縣域新型農村經濟組織，前七個月農擔貸款凈增58筆7080.42萬元，以“真金白銀”全面支持縣域農戶增收致富，助力鄉村振興穩步推進。以30萬元優惠利率“卡貸通”產品為抓手，全面滿足縣域公職人員資金需求，拉活縣域消費，推動市場經濟復蘇。二季度以來，通渭縣聯社以背包銀行全面升級換代為契機，強抓整村授信和綜合營銷工作，各網點組建服務小組，“5+2”“白加黑”入戶開展線上評級授信和綜合金融服務工作，截至7月末，累計評級授信36157戶，總計授信43.62億元，激活社保卡8747張，投放脫貧人口小額信貸10870筆5.28億元，避險搬遷貸208筆1040萬元，開展金融政策普及宣講19場次，通渭縣聯社堅持初心向“三農”，和通渭的一方百姓走的更近了，顯得更親了。

　　事不避難，勤于擔當化風險

　　七個月以來，通渭縣聯社黨委、經營班子始終把“化風險”作為“一號工程”和頭等大事，黨委班子更是自我加壓，主動作為，全面排摸風險底數，測算“退高”指標。緊盯跨區不良大戶，充分發揮清收中心作用，積極主動配合縣清收專班推動化險工作，強力約談個別“逃廢債”人員，深入滾動開展“不良貸款清收化解百日攻堅活動”，充分應用化險優惠政策，多渠道推進公職人員不良貸款清收，按照“轉貸一批、清收一批、訴訟一批、重組整合一批”等方式，對符合政策條件的主動予以減免罰息、復利，著力減輕借款人還款壓力，提振客戶信心。制定出臺《通渭縣農村信用合作聯社2023年不良信貸資產管控意見（試行）》，全面強化貸款風險管理，明確管控責任、清收責任和各個時間節點任務責任，加大員工清收政策培訓，主動參與個貸批轉，全面開展不良資產處置推介工作。截至7月末，通渭縣聯社累計清收化解不良貸款2.39億元，不良率較年初下降7.64個百分點，完成全年不良壓降任務的48.87%，主要清收措施正在持續跟進實施，整體化險工作成效初顯。

　　求真務實，奮勇向前創業績

　　七個月以來，通渭縣聯社高位謀劃網絡金融業務發展工作，牢固樹立“成本、效益、市場、競爭”四種意識，以推動縣域支付方式改革為使命，結合普惠金融職責，大力推廣普及移動支付。在年初即組建聯社網絡金融業務營銷組，細分商圈、整街推廣，先后開展億聯商貿城、東川汽車城專項網絡金融業務拓展活動，和縣商務局深入合作，代理發放惠民消費券47萬元，建成西關農貿市場、億聯建材城、各鄉鎮集市智慧場景23個，制定《通渭縣聯社“農信盛夏·意滿襄城”城區掃街行動方案》，建立機關部室和城區網點網絡金融業務營銷聯動機制，在二季度利用晚上下班時間專項開展收單碼牌普及推廣活動，截至7月末，拓展收單業務有效商戶2945戶，完成全年計劃任務3000戶的98.17%，排名全省第一，新增有效商戶1606戶，完成全年計劃任務1200戶的133.83%，排名全省第二。為進一步方便民生，與縣供熱公司達成合作，通過甘肅農信掌上銀行代理全縣取暖費繳納，總計可代繳16000余戶，沉淀資金3000余萬元。通渭縣聯社始終堅持從打基礎、利長遠的角度出發，強化縱向聯系和橫向協同，全面推動網絡金融業務提質增效，在廣泛方便縣域居民金融需求的同時，通渭縣聯社的服務口碑、社會形象得以大幅提升。

　　握指成拳，上下一心建隊伍

　　七個月以來，通渭縣聯社深入踐行省農信聯社“真關愛”工作要求，全面開展“三抓三促”行動，始終把員工隊伍建設和員工能力水平提升放在重要位置，優化干部人才選拔機制，堅決把能干事、敢干事、會干事、愿干事的人選拔到重要工作崗位，通過自愿報名、民主考評、黨委決策、公開公示的程序，先后選拔4名青年員工走上中層管理崗位，5名青年員工入職機關部室鍛煉學習。全面推動理論學習，以黨委理論中心組學習為軸，在各支部、網點持續開展黨的二十大精神學習，深入貫徹落實省農信聯社黨委各項決策部署，著力提升政治站位，拓展經營管理思維，先后開展外拓學習5次，組織各崗位層級130余人次外出學習，按月召開運營管理工作會議，集中學習各條線業務知識。為進一步提升“三抓三促”行動實效，召開全縣信用社紀律作風建設工作會議，制定《通渭縣聯社干部職工紀律作風大整治實施方案》，以培育“三農”情懷為中心，強化作風建設提升業務質效，一支政治堅定、情懷深厚、精于“三農”、守規合規的農金隊伍初步成型，通渭縣聯社在縣域的影響力、品牌力進一步增強。

　　初心就是力量，使命就是方向。通渭縣聯社70年的紅色歷史星光璀璨，用農信人的深情厚誼造福了一方百姓。新時代，新征程，通渭縣聯社將接過歷史的接力棒，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不負時代重托，不負金融使命，全力推進“三抓三促”行動落地見效，勇做走在鄉村振興和縣域經濟社會發展前列的奮進者、開拓者、奉獻者，在矢志奮斗中譜寫新時代的農信華章。

　　來源：通渭縣聯社